Bien.
Para entender este mito/error, hay que mirar bajo el agua…
Hace poco leí en linkedin el post de una persona que se alegraba de haber renunciado a su trabajo en un centro de salud.
… . ese post decía que tenía un muy buen sueldo pero no tenía tiempo para ver a sus hijos.
Copio y pego palabras del post:
“no tiene sentido salir a las 6 am de casa cuando tus hijos están durmiendo y volver en la noche a las 22 hrs cuando de nuevo los encuentras durmiendo.”
Nadie en su sano juicio consideraría «vida» las palabras anteriores….
,…esto me lleva a hacerte una interesante pregunta:
¿Cuándo fue la última vez que te liberaste de esas jornadas de trabajo larguísimas atendiendo un paciente tras otro?
Si te costó recordar cuando fue,… podrías estar en problemas….
…hay una diferencia sustancial entre ser el “emprendedor dueñ@ de una clínica” a ser un “empresari@ dueñ@ de una clínica altamente rentable”…
Te cuento esto en extenso en las siguientes líneas…
pero antes…
..un pequeño gran detalle…., es que con largas jornadas de atenciones…
…sin destinar tiempo a planificar ni pensar en la estrategia para hacer crecer tu clínica…
…difícilmente dejarás de ser esclav@ de tu propia consulta.
Seguramente cuando decidiste tener tu propia clínica, lo hiciste para tener más tiempo…
…ser más libre…
..dedicarte al hobbie que te gusta…
… ganar más…
..disfrutar de más momentos con tu familia y/o amigos….
… .la lista puede ser larga, tu la conoces en detalle.
¿Lo has conseguido? ¿Tienes más tiempo? ¿eres más libre y rentable?
Una clínica se vuelve exitosa (rentabilidad + tiempo libre), cuando dejas de gestionarla como un emprendimiento y la ves como una empresa….
… .y esto último NO depende de tu “tiempo libre”….
… Depende de tu “MINDSET”.
Entonces….la GRAN pregunta:
¿Cual es el mindset para dejar de administrar una clínica como emprendedor y gestionarla como un empresario?
Para saberlo, lee con cuidado cada una de estas líneas:
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Eres muy consciente de tus puntos débiles y delegas o pides ayuda a otros para no tener que ser un todologo/a.
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Sabes perfectamente que una clínica no va a crecer a punta de limpiezas o primeras consultas gratis.
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Conoces cómo priorizar tu tiempo con una precisión quirúrgica y dejas de lado completamente aquellas actividades que NO aportan valor al crecimiento de tu clínica.
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Te adaptas fácilmente al cambio e incorporas la automatización como un pilar clave en la gestión de tu clínica.
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Aspiras a ser muy rentable y por sobre todo a ser realmente libre “en tiempo”.
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Comprendes con claridad que generar más ingresos rebajando tus precios para tener un volumen mayor de pacientes, no necesariamente te hace más rentable.
-
Te alejas de aquellas clínicas que compiten por precios porque sabes que eso es un disparo en los pies.
La lista es más larga pero te vas haciendo una idea.
Si pierdes dinero por una mala decisión de gestión….. ese dinero lo puedes recuperar.
…sin embargo….
Si te pierdes de momentos importantes con tu familia y amigos o incluso tiempo para estar contigo mismo/a, por estar trabajando largas horas en tu clínica….
….ese tiempo…. no lo puedes recuperar.
Si esta forma de ver los negocios y la vida cuadra contigo, te tengo una propuesta:
Haz clic en este enlace de whatsapp y agenda una asesoría conmigo (para un diagnóstico de tu situación)….
Podrás conocer en detalle qué estrategia utilizar para comenzar a dirigir tu clínica con un mindset empresarial y no de un todólogo/a (que las hace todas).
Mauricio «recupera tu vida y tu tiempo con una clinica rentable» Hermosilla
Marketing Strategist & Growth Hacker para Clinicas
1 comentario en “Mito/Error: «Necesito tiempo libre para convertir mi clínica en un negocio rentable»”
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